Hoge verzuimcijfers en burn-outklachten
Stijgend verzuim door stress en overbelasting; awareness-campagnes leveren te weinig resultaat op.
Voor werkgevers
Grip op mentaal welzijn en duurzame inzetbaarheid
Wij helpen jullie mensen om zelf de regie te nemen over hun mentale fitheid en inzetbaarheid. Met een praktische, wetenschappelijk onderbouwde aanpak die werkt. Voor organisaties die klaar zijn met workshops die even goed voelen en daarna vervagen, en op zoek zijn naar iets dat blijft.
- Meer dan 2.500 interventies in organisaties
- Gebaseerd op Grip op je Welzijn, de door het RIVM erkende interventie
- Ontwikkeld door gedragswetenschappers en psychologen van de Radboud Universiteit
The Lab of Life heeft een samenwerking en contractering met de onderstaande verzekeraars.
Deelname aan onze trainingen en opleidingen kan daardoor in de meeste gevallen (gedeeltelijk) worden vergoed.
Waar loop je tegenaan
Er wordt al veel gedaan. En toch verandert er weinig
Mentale gezondheid staat onder druk. Werknemers kampen met hoge werkdruk, disbalans en verminderde duurzame inzetbaarheid. Traditionele workshops en adviezen leveren vaak tijdelijke motivatie op, maar zelden echte, meetbare en duurzame gedragsverandering.
RIVM-erkende leefstijlinterventie
Gericht op stressreductie en energieherstel, met pre- en postmeting en bewezen effect op vitaliteit.
Onvoldoende duurzame inzetbaarheid
Programma’s richten zich op korte termijn; mentale fitheid en eigen regie blijven onderbelicht.
Focus op mentale fitheid en regie
Medewerkers leren zelf regie te nemen over energie, balans en gewoontes voor langdurig resultaat.
Weinig blijvende gedragsverandering
Na een training weten mensen wat te doen, maar volhouden lukt niet en meetbaar effect blijft uit.
Duurzame gedragsverandering vanuit eigen regie
Wetenschappelijk onderbouwde methodiek, ontwikkeld door gedragswetenschappers van de Radboud Universiteit, met concrete gewoontes en meetbare resultaten.
"Mensen kiezen niet bewust voor disfunctioneel gedrag: dit gedrag is vaak een 'logisch' gevolg van iets wat in de context plaatsvindt. De crux is: een losse interventie kent de context niet, en juist in die context zit het probleem en de oplossing, dus daar moet je op ingrijpen."
Iris Bergwerff · Psycholoog en trainer bij The Lab of Life
Waarom verandering uitblijft
Blijven steken in de diagnose-fase
De meeste organisaties blijven steken in de diagnose-fase en slagen er onvoldoende in om inzicht om te zetten in duurzame gedrags- en cultuurverandering. De belangrijkste oorzaken:
Mensen krijgen inzicht in hun stress, energie of werk-privébalans, maar weten niet hóé ze structureel anders moeten handelen.
Het gevolg
Inzicht verdwijnt na een paar weken; oude patronen komen terug.
Organisaties investeren fors in onderzoeken en rapportages, veel minder in interventies die écht gedragsverandering realiseren.
Het gevolg
Een “onderzoekscultuur” zonder zichtbare verbetering.
Oplossingen komen vaak top-down. Medewerkers voelen zich geen eigenaar van de verandering.
Het gevolg
Weerstand, lage motivatie en beperkt effect.
PMO, PSA en MTO meten vooral klachten en tevredenheid, zelden of medewerkers écht ander gedrag vertonen.
Het gevolg
Geen duidelijk bewijs van impact; motivatie om door te pakken zakt weg.
Werkdruk, cultuur of leiderschapsissues worden niet structureel aangepakt: pleisters in plaats van onderliggende oorzaken.
Het gevolg
Dezelfde problemen komen elk jaar terug in de onderzoeken.
Eenmalige workshops of awareness-sessies leveren tijdelijke motivatie op, maar geen duurzame gedragsverandering.
Het gevolg
Medewerkers raken afgestompt en zien het als “weer zo’n traject”.
Zo werken we
In vier fases naar duurzame inzetbaarheid
Fase 1 · Verkennen en in kaart brengen
We kijken samen naar wat er speelt in jullie organisatie en wat je al weet. De IGLO-scan helpt om de knelpunten scherp te krijgen.
Fase 2 · Passende interventie kiezen
Op basis van het knelpunt kiezen we de aanpak die aansluit: Gezonde Teamprestaties, Grip op je Welzijn, Betekenisvol Leven of een maatwerkprogramma.
Fase 3 · Kleinschalig starten
We beginnen met één team of groep. Zo zie je snel dat de aanpak werkt en dat het knelpunt wordt opgelost.
Fase 4 · Opschalen en borgen
Wat werkt, rollen we samen verder uit en verankeren we in de organisatie.
Onze aanpak
Je hebt de diagnose. Maar hoe zorg je voor échte, blijvende verandering?
The Lab of Life biedt de schakel die vaak ontbreekt: een praktische, wetenschappelijk onderbouwde methode die medewerkers, teams en leidinggevenden helpt om zelf de regie te nemen en hun gedrag structureel te veranderen. Daarmee wordt het inzicht uit PMO, PSA en MTO eindelijk omgezet in meetbare en blijvende verbetering van mentale fitheid en duurzame inzetbaarheid.
Waar zitten volgens jou de knelpunten op dit moment?
Doe de IGLO-scan en zie in een paar minuten waar de balans verstoord is: op het niveau van individu, groep, leidinggevende en organisatie.
Zij gingen je voor
Organisaties die met ons werken
Waarom The Lab of Life
Een partner waar je op kunt vertrouwen. Samen maken we het verschil.
We beginnen bij de vraag
Eerst begrijpen wat er speelt, daarna de juiste interventie op de juiste plek.
Op vier niveaus tegelijk
Met het IGLO-model werken we aan individu, groep, leidinggevende en organisatie.
Jij houdt de regie
Wij voeren het voor je uit, of we leiden je eigen mensen op zodat je het zelf kunt.
Wetenschappelijk onderbouwd
Gebaseerd op Grip op je Welzijn, de door het RIVM erkende interventie, ontwikkeld door gedragswetenschappers en psychologen van de Radboud Universiteit.
Benieuwd waar voor jullie de meeste winst zit?
Plan een kennismaking, dan kijken we samen wat er speelt en waar je het beste kunt beginnen. Of doe eerst de IGLO-scan. Een paar minuten, vrijblijvend.
