Leidinggevende · stap 2 op de route

Gezonde Teamdialoog

Als de koers gedrag moet worden

De visie is gepresenteerd, de nieuwe werkwijze is uitgelegd, en in het teamoverleg knikt iedereen. Twee maanden later doet het team wat het altijd deed. De Gezonde Teamdialoog is erop gericht van het teamoverleg de plek te maken waar die verandering gebeurt.

Plan een kennismaking
  • 1 gesprekper teamoverleg, korter dan een trainingssessie
  • Eigen teamde leidinggevende voert het gesprek
  • 2 dagdelenbegeleide start door ons
  • 1 opleidingsdagbij jullie in huis
  • Daarna zelfwij kijken op afstand mee

Zo komt het in jullie organisatie

De teamdialoog volgt op een traject Gezonde Teamprestaties, of begint direct als de veiligheid in de teams daar al ruimte voor geeft. Wij begeleiden de start, daarna gaan jullie leidinggevenden zelf verder.

Vooraf

  • Grondregels afspreken
  • Gesprek met de leidinggevende en het eerste team
Wij

Begeleide start

Twee dagdelen: wij zijn bij de eerste twee teamdialogen, of kijken vooraf en achteraf mee.

Wij

Opleidingsdag in huis

Wij leiden jullie leidinggevenden op om de teamdialoog zelf te voeren.

Leidinggevende

Zelf verder

De leidinggevende voert de teamdialoog in het eigen overleg; wij kijken op afstand mee.

Samen

Nieuwe groep

Nieuwe leidinggevenden volgen dezelfde route; wij helpen bij het plannen.

Daarna

  • Terugkijken met de leidinggevende
  • Desgewenst de medewerkersscan als voor- en nameting

Wat het team zelf kan oplossen, pakt het zelf op. Wat erbuiten ligt, komt bij de leidinggevende of de organisatie op tafel.

Zo gaat een teamdialoog

Dezelfde opbouw als de training Gezonde Teamprestaties, korter. De leidinggevende stelt de vragen, het team antwoordt.

Eerst

Wat gaat goed?

Het team begint bij wat werkt: bij jezelf, in het team, bij de leidinggevende en in de organisatie.

Dan

Wat is er nodig?

Langs de vier niveaus van het IGLO-model (individu, groep, leidinggevende, organisatie): zo zie je waar elke behoefte thuishoort.

Tot slot

Wat ga ik anders doen?

Elk teamlid kiest een eigen stap en legt die vast als "als dit gebeurt, doe ik dat".

Wat het jullie oplevert

Het doel is dat jullie koers gedrag wordt op de werkvloer, vanuit eigen regie van de teams, en dat die beweging blijft nadat wij weg zijn.

  • Een vaste gespreksvorm voor het teamoverleg, in handen van de leidinggevende
  • Teams die in het gewone overleg uitspreken wat er speelt en zelf stappen kiezen
  • Leidinggevenden die niet elke oplossing zelf hoeven te bedenken
  • Zicht op welke knelpunten bij het team horen en welke bij de leidinggevende of de organisatie
Voor leidinggevenden

Je hoeft niet elke oplossing zelf te bedenken

Jij stelt de vragen, het team bedenkt de stappen. Een vaste gespreksvorm voor het teamoverleg, in jouw handen.

Waar de teamdialoog in de route staat

Elke organisatie loopt dezelfde route. Waar jullie instappen, hangt af van waar jullie nu staan: eerst zien dat het werkt met één team, of direct de teamdialoog.

Stap 1

Gezonde Teamprestaties

Vier sessies met één team, door ons of een gecertificeerde trainer.

Stap 2 · nu

Gezonde Teamdialoog

Leidinggevenden voeren het gesprek zelf in hun teamoverleg. De start begeleiden wij.

Stap 3

Van jullie

Jullie gaan zelf verder, onder onze supervisie. Eigen trainers opleiden kan ook.

Lees meer
AutonomieVeiligheidBetekenisgevingVerbindingEnergieCompetentie
Het fundament van welzijn
Ons model

Het fundament van welzijn

Waar welzijn de basis is, bouwen wij op zes met elkaar verbonden pijlers. Samen vormen ze het fundament waarop mensen en organisaties groeien, herstellen en met plezier blijven werken. Raakt er één uit balans, dan merk je dat in alle andere.

Elke pijler heeft een eigen betekenis. Kies er een in het wiel.

Waar de aanpak op steunt

De Gezonde Teamdialoog bouwt voort op onze training Gezonde Teamprestaties. Gezonde Teamprestaties is gebaseerd op Grip op je Welzijn, de interventie die door het RIVM is erkend. Onze aanpak is ontwikkeld door gedragswetenschappers en psychologen van de Radboud Universiteit.

De aanpak steunt op het welzijnsfundament van zes factoren: autonomie, competentie, veiligheid, verbinding, betekenisgeving en energie. Op elk niveau van het IGLO-model spelen ze een rol.

Praktisch

Investering

Een vaste prijs voor de begeleide start, werkmateriaal per deelnemer en een opleidingsdag voor jullie leidinggevenden. In de kennismaking krijg je een voorstel dat past bij jullie situatie.

Uitvoering

De begeleide start en de opleidingsdag door The Lab of Life. De teamdialoog zelf door jullie leidinggevenden, met ons op afstand.

Wat we van jullie vragen

Leidinggevenden die ervoor openstaan, een vast teamoverleg, en teams die de ruimte krijgen om zelf dingen te veranderen.

Spelen er spanningen die al lang duren? Dan kijken we eerst samen welke stap past, bijvoorbeeld een traject Gezonde Teamprestaties met een gecertificeerde trainer.

Past dit bij jullie leidinggevenden?

Plan een kennismaking. We kijken samen waar jullie staan en of de teamdialoog de juiste stap is.

Joris Bal

Ander aanbod voor werkgevers

Groep

Gezonde Teamprestaties

Vier sessies met één team, het vertrekpunt van de route.

Individu

Grip op je Welzijn

Weer grip op energie, grenzen en balans.

Individu

Betekenisvol Leven

Weer voelen waar je het voor doet.